Oracle 1z1-476 : Oracle IT Architecture BPM 2013 Essentials

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Oracle 1z1-476 Prüfungsthemen:

Oracle IT Architecture BPM 2013 Essentials 1z1-476 Prüfungsfragen mit Lösungen

Frage #1
What is meant by "model interchange" in the context of the business process lifecycle?

A. The ability to transfer semantic models between different tools
B. The ability to exchange the intent of the business model between various stakeholders
C. The ability to transfer syntactic models between different tools
D. The ability to exchange a shared process model between various stakeholders and BPMS runtime while only showing the details pertinent to the stakeholder's role

Frage #2
WhenaCompanyis organized in vertical silos o' business functions, funding for governance, a horizontal activity, is difficult to organize.What governance best practice is recommended as a suitable funding model?

A. Governance requires an executive- level mandate and as such,Justifies a corporate funded governance body.
B. By collecting governance funding in the form of a tax on the use of IT resources, funding comes from the budgets of all organizational units that will ultimately benefit and all contributors become motivated to use the facilities provided.
C. Separate business units should be encouraged to set up their own governance groups that are coordinated through the adoption of a single set of policies, principles, procedures, tools, and infrastructure. This is known as federated governance.
D. By engaging an independent, external provider for governance, funded from the central IT budget, the organization avoids the problem of departments setting up disparate governance bodies.

Frage #3
When embarking on a first BPM project there is a tendency to do the easy things first. What is the best practice for getting started?

A. It is important to start with the smallest and simplest (i.e. easy) process automation project* as these provide rapid-fire successes that can be quickly combined at a later stage in fulfilling the needs of most complex implementations.
B. By starting out with a maturity/capability assessment across the enterprise, the first BPM project can be selected according to the strongest capabilities of the organization, thereby assuring the greatest chance of success.
C. The easiest processes are often selected by IT for the benefit of familiarization while typically providing no business benefit and risking loss of interest (or even funding) from the business stakeholders. For this reason a complex process should be tackled first, following extensive training, analysis, and other preparations.
D. Neither the most difficult nor the easiest processes are likely to be the most suitable for a first Implementation. Projects should be selected according to a pragmatic set of suitably weighted risk/benefit criteria.

Frage #4
What is "ROI" and Us role in the business case?

A. It Is used to identify the best Investment choices for refinement of business processes in a continuous Improvement cycle. To calculate ROI,the business process change is analyzed using business process simulation.
B. It is used to evaluate the efficiency of an Investment or to compare the cost effectiveness of a number of different Investments. To calculate ROI, the benefit (return) of an investment is expressed as a percentage of the cost of the investment.
C. It is used to evaluate the efficiency of an Investment or to compare the cost effectiveness of a number of different investments. Tocalculate ROI,initial proof of concept projects are performed in order to collect meaningful data as Inputs to cost and benefit calculations.
D. It refers to the value provided by reuse relative to development of new integration code. To calculate ROI,the benefit of the reuse Is expressed as a percentage of the cost of the alternative integration.

Frage #5
What is the scope of organizational concerns in the BPM Governance Framework?

A. The BPM Governance Framework does not cover organizational concerns.
B. Organizational change management is critical to the success of business process reengineering and as such it is the primary concern of organizational treatment in the BPM Governance Framework.
C. The BPM Governance Framework encompasses all aspects of organizational concerns from executive management, engineering and operations, to the organizational change management mandated by process change.
D. The BPM Governance Framework constrains its treatment of organizational governance to activities surrounding business process engineering.

Fragen und Antworten: