SAP C_S4TM_2601 Zertifizierungsprüfung ist inzwischen eine sehr wichtige Prüfung mit großem Einfluss, die Ihre Computer-Kenntnisse testen können. Die SAP zertifizierten Ingenieuren können Ihnen helfen, einen besseren Job zu finden, so dass Sie ein gut bezahlter IT-Weißkragenarbeiter werden können.
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SAP C_S4TM_2601 Prüfungsthemen:
| Abschnitt | Gewichtung | Ziele |
|---|---|---|
| Thema 1: Integration und Systemadministration | 15% | - Integration mit den Modulen Vertrieb, MM und Finanzwesen - Durchführung von Systemkonfigurations- und Wartungsaufgaben - Überwachung von Prozessen und Bearbeitung von Ausnahmefällen |
| Thema 2: Transportnetzwerk und Stammdaten | 20% | - Definition von Zonen, Transportwegen, Knotenpunkten und Standorten - Konfiguration der Integration von Produkt- und Materialstammdaten - Einrichtung von Geschäftspartnern und transportbezogenen Stammdaten |
| Thema 3: Überblick und Grundlagen des Transportmanagements | 20% | - Darstellung der Navigation und Systemgrundlagen - Erläuterung der Bereitstellungsoptionen (eingebettet vs. eigenständig) - Beschreibung der Funktionsbereiche und Kernprozesse |
| Thema 4: Kostenberechnung und Frachtabrechnung | 20% | - Verwaltung von Frachtvereinbarungen und Verträgen - Definition von Berechnungsformularen, Tariftabellen und Staffeln - Integration der Abrechnung mit Einkauf und Fakturierung |
| Thema 5: Transportplanung und -durchführung | 25% | - Verwaltung von Frachteinheiten, Aufträgen und Buchungen - Durchführung der Spediteurauswahl und Routenermittlung - Konfiguration von Transportplanungsstrategien |
SAP Certified - SAP S/4HANA Cloud Private Edition, Transportation Management (C_S4TM_2601) C_S4TM_2601 Prüfungsfragen mit Lösungen
Frage #1
CHALLENGE 3 - Partner Instructions Before Morning Dispatch Cutoff
Partner instructions are sent quickly after a manual freight order change, but the message does not reflect the final priority window confirmed during dispatch review. Warehouse teams have already prepared the shipment based on the earlier instruction.
What should the consultant recommend?
Response:
A. Remove priority-window details from partner communication so the warehouse can manage dispatch independently.
B. Require finance to approve partner handling fees before partner instructions are issued.
C. Validate that partner instructions are issued from execution-ready freight orders that reflect final staging and priority data before dispatch cutoff.
D. Continue sending early instructions because confirmation speed is the main partner onboarding measure.
Frage #2
CHALLENGE 1 - Maintenance Priority Attributes in Planning Input
Field operations wants to accept UAT if planners can manually mark emergency priority during planning. Warehouse operations argues that priority and container data should be present before kits are released for dispatch.
Which decision best supports the UAT objective?
Response:
A. Validate emergency premiums first because settlement determines whether warehouse dispatch should proceed.
B. Require evidence that priority and container attributes are present in freight units before dispatch preparation and freight order creation.
C. Accept manual priority marking because UAT only needs to prove that freight orders can eventually be created.
D. Remove priority attributes from freight units and manage emergency routing only through carrier instructions.
Frage #3
A regional renewable-battery distributor is adding depot-to-recycling-center returns in SAP S/4HANA Transportation Management while outbound customer delivery transportation remains stable. Return requirements from two depots should create freight units for the same recycling center. During testing, one depot creates transportation demand correctly, but the second depot's returns are assigned to a retired reverse-logistics structure.
The active transportation network contains the recycling center and intended carrier lanes. The rollout team finds that the second depot retained a legacy location relationship during migration. The constraint is to correct only the intended return flow without changing stable outbound delivery behavior or activating unrelated depot movements.
Which action best resolves the assignment issue?
Response:
A. Correct the second depot's transportation location and relevance assignment so intended returns bind to the active recycling-center lanes.
B. Activate transportation relevance for all depot movements so every return-related document can be evaluated by planning.
C. Rebuild outbound delivery lanes so every depot uses one harmonized transportation location relationship.
D. Manually redirect affected freight units to the recycling center until migration data review is complete.
Frage #4
A regional laboratory diagnostics distributor is defining SAP S/4HANA Transportation Management scope for scheduled replenishment to service labs and urgent analyzer-part swap shipments. The first release must support planned freight orders, execution visibility, and later settlement for scheduled replenishment. Analyzer-part swaps still depend on service approval, uncertain pickup ownership, and short-notice carrier confirmation that have not been validated in the target process.
The service operations lead wants analyzer-part swaps included immediately because they affect equipment uptime. The transportation consultant warns that unclear ownership could create execution exceptions and settlement disputes. The constraint is to deliver a stable first release while preserving urgent swap shipments for a later controlled transition.
Which blueprinting decision best supports the rollout constraint?
Response:
A. Delay scheduled replenishment activation until analyzer-part swaps can follow the same transportation process.
B. Activate scheduled lab replenishment first and define analyzer-part swaps as later-wave scope after ownership and process validation.
C. Include analyzer-part swap shipments immediately so equipment uptime reporting is complete in the first release.
D. Configure settlement for analyzer-part swaps first so financial ownership determines whether the flow is ready.
Frage #5
A furniture retailer is testing SAP S/4HANA Transportation Management for home delivery freight planning. Freight units are generated from outbound requirements, and freight orders are created for regional delivery zones. During validation, several freight orders combine fragile items with bulky items in a way that violates the retailer's loading rules, even though both item categories use the same delivery route.
The project team confirms that transportation relevance and route determination are working. The issue appears only when mixed item categories are packaged together in the source requirement. The constraint is to keep route-based planning stable while preventing freight orders that cannot be physically loaded according to business rules.
What is the best corrective decision?
Response:
A. Correct the freight unit and packaging control logic so item handling characteristics influence how freight orders are built.
B. Ask planners to split the freight orders manually whenever fragile and bulky items appear in the same delivery requirement.
C. Create separate regional delivery routes for fragile and bulky items so route determination prevents the mixed freight order result.
D. Remove the fragile item category from SAP S/4HANA Transportation Management planning until packaging rules are standardized.
Fragen und Antworten:
| Frage #1 Antwort: C | Frage #2 Antwort: B | Frage #3 Antwort: A | Frage #4 Antwort: B | Frage #5 Antwort: A |







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