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SAP Certified - SAP S/4HANA Cloud Private Edition, Sourcing and Procurement C_TS452_2601 Prüfungsfragen mit Lösungen:
1. A national food-services company is validating stock-material procurement in SAP S/4HANA Cloud Private Edition for a newly activated consumables category. Requesters can create purchase requisitions in SAP Fiori, approvals complete successfully, and buyers can select the approved items for purchase-order creation. For most material categories, the purchase orders are created and continue into the expected follow-on process. However, for one packaging-consumables category, the system stops the conversion because the item is not entering the required downstream purchasing state, even though the same buyers can convert similar requisitions for another category in the same purchasing organization.
The rollout lead wants the issue corrected before the next automated regression cycle. Buyers must not use workaround document types, and the fix must remain standard because later category activations will reuse the same design.
What should the consultant check first?
A) Ask buyers to use a temporary alternative purchasing document until category activation is complete.
B) Verify whether the affected packaging-consumables category is correctly linked to the downstream item-processing and purchasing-document determination settings.
C) Broaden buyer authorization so the blocked conversion can bypass the missing downstream state.
D) Rebuild requisition approval because approved demand should always move into the correct purchase-order state.
2. <strong>CHALLENGE 4 — Receipt and Invoice Continuity for Template Promotion Readiness</strong> The finance team proposes allowing local exception handling during promotion-readiness validation so invoices can be settled faster, even if the route differs by plant. The template office wants an outcome that remains supportable in the next rollout cycle. Which action is best aligned with the scenario?
A) Accept local exception handling because template promotion should prioritize settlement speed over sequence integrity
B) Suspend invoice validation for unresolved cases and rely on post-promotion cleanup
C) Validate only confirmation completion and assume invoice continuity will normalize later
D) Retain the stricter receipt-to-invoice sequence and validate whether settlement traceability remains intact during promotion conditions
3. A medical-supplies distributor is validating replenishment planning in SAP S/4HANA Cloud Private Edition while retiring a legacy spreadsheet-based reorder process in two branches. Standard planning runs generate proposals correctly for most materials, and downstream purchasing tests are already underway. However, a group of branch-managed consumables transferred from the legacy process shows no proposal output after the latest planning cycle, even though demand history and stock levels would normally trigger replenishment. Materials created directly in the new model behave correctly.
The program manager wants the legacy spreadsheet retired on time. No custom planning logic may be added, and the correction must support controlled branch-by-branch modernization without extending manual replenishment longer than necessary.
Which action is most appropriate?
A) Increase branch planners’ authorization scope so transferred consumables are included in the next proposal cycle.
B) Rebuild supplier source assignments because missing replenishment output usually starts with purchasing-source configuration.
C) Tell branch planners to keep creating manual replenishment requests until every branch completes the spreadsheet retirement.
D) Verify whether the transferred consumables are missing planning-relevant parameters or branch-scope assignments required for standard proposal generation.
4. A specialty-textiles company is validating supplier-quote award processing in SAP S/4HANA Cloud Private Edition after replacing an email-driven sourcing cycle with standard RFQ handling. Buyers can create RFQs, suppliers can submit quotations, and the comparison view loads correctly for most fabric groups. However, when the sourcing team tries to convert the awarded quotation for one seasonal fabric group into the expected follow-on purchasing document, the system does not carry the award result forward even though the selected quotation is visible as accepted.
A different fabric group in the same purchasing organization completes the award-to-procurement step correctly. The sourcing manager wants the issue fixed before the team retires its spreadsheet-based award tracker. Buyers must not create off-process purchase orders, and the correction must stay within standard clean-core-aligned sourcing design.
What should the consultant check first?
A) Verify whether the affected fabric group is correctly included in the award-to-follow-on document determination and sourcing-result binding used after quotation acceptance.
B) Ask buyers to create manual purchase orders from the accepted quotation until the sourcing rollout is complete.
C) Broaden buyer authorization so the awarded quotation can bypass the missing follow-on determination step.
D) Rebuild supplier invitation settings because accepted quotations should always become purchasable after comparison.
5. <strong>CHALLENGE 1 — Property Assignment Consistency for Shared Purchasing Execution</strong> During UAT, a property-support scenario involving service-related kitchen equipment maintenance and a stocked replacement item appears complete at document level, but later downstream handling differs between properties. Reviewers find that the earlier distinction between service-related and stocked demand was not prepared consistently.
What should the validation team do next?
A) Recheck whether mixed-demand scenarios remain stable after operational spend treatment and procurement expectations are aligned under the intended boundary logic
B) Let properties decide whether the demand should be treated as service-related or stocked based on local convenience
C) Reduce approval handling so both demand types can progress at similar speed before sign-off
D) Postpone mixed-demand validation until the cluster has already moved into rollout preparation
Fragen und Antworten:
| 1. Frage Antwort: B | 2. Frage Antwort: D | 3. Frage Antwort: D | 4. Frage Antwort: A | 5. Frage Antwort: A |
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