Nokia SDM_2002001030 : SDM Certification - PS NSOP

Nokia SDM_2002001030 Zertifizierungsprüfung ist inzwischen eine sehr wichtige Prüfung mit großem Einfluss, die Ihre Computer-Kenntnisse testen können. Die Nokia zertifizierten Ingenieuren können Ihnen helfen, einen besseren Job zu finden, so dass Sie ein gut bezahlter IT-Weißkragenarbeiter werden können.

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Nokia SDM Certification - PS NSOP SDM_2002001030 Prüfungsfragen mit Lösungen:

1. What is the key function and activities you would undertake to ensure the optimal running of the GNOC?

A) Apply the MS Operations Model to apply the standard FM process as much as possible and ensure there are competent people to use it.
B) Set-up a competent organization and ensure people are motivated.
C) Apply the MS Operations Model to set-up a solid PM process and ensure there enough people able to work with it.
D) Create an appropriated competence development plan to identify key stake holders who are able to customize the processes of the MS Operations Model.

2. How would you handle performance problems related to RAN frequency planning in a project where customer is responsible for Network Planning?

A) Request Field Ops teams to go to the field, make test calls and help the customer to identify where the problem is MOST critical.
B) Request NPO resources and start troubleshooting.
C) Request an NSN NPO Solution Consultant to meet the customer for evaluating a potential up selling opportunity.
D) Do nothing, the performance problems are customer's responsibility in this case.

3. The Network Operations Delivery team receives from the Sales Team, the Risk Log at Handover, which is the basis for the planned contingency reserves in the cost baseline, During operational delivery a new relevant risk is identified, What is the BEST way to manage it?

A) If the new risk is not part of the current Risk Log, than it must be part of a Change Management process and not be included in the contingency reserves.
B) Evaluate the impact and probability and, if needed, make a revision of the contingency reserves in the Cost Baseline and communicate to the relevant stakeholders.
C) Define the response plan for the new Risk and apply it.
D) Communicate to the CT Head in the next Operational Review Meeting about the new risk that has been identified.

4. What is the right timing to review the costs in a subcontractor contract?

A) When the contractor shows a bad performance.
B) When there is a change in the scope.
C) Only when the Customer pushes NSN to reduce costs.
D) Periodically or when Customer asks for price revisions.

5. You are asked to improve the overall capability level of Fault Mgt managers. Which will achieve the BEST result?

A) Host an annual FM Manager Development Program with a mixture of experts and other levels of competence from across the organization to run workshops focused on resolving real case issues.
B) Utilise the business line Centre of Excellence (COE) to set up a capability transfer workshop in each region.
C) Have FM Managers swap roles with others in the region.
D) Host a 'Boot camp' for FM in each region with an experienced OD to manage.

Fragen und Antworten: